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      愛奇藝《偶像練習生》19日將播首創(chuàng)國民偶像養(yǎng)成模式釋放正能量價值內(nèi)核

      時間:2018-01-19 16:45:37閱讀:92523
      造星向來是文娛產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán),而&ldquo;偶像養(yǎng)成&rdquo;概念的風行,則源于近幾年吳亦凡、鹿晗、張藝興等韓系練習生,以及TFBOYS、SNH48等團體偶像的崛起。一時間,偶像養(yǎng)成類綜藝成為市
      • 偶像練習生
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      • 張藝興 李榮浩 王嘉爾 歐陽靖
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      造星向來是文娛產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán),而“偶像養(yǎng)成”概念的風行,則源于近幾年吳亦凡、鹿晗、張藝興 等韓系練習生,以及TFBOYS、SNH48等團體偶像的崛起。一時間,偶像養(yǎng)成類綜藝成為市場硬通貨,主流播出平臺皆有布局,市場蔚為大觀。

      與此同時,偶像養(yǎng)成類節(jié)目的井噴卻并未帶來市場的真正繁榮,被“養(yǎng)成”的偶像更像是一種快消品,匆匆出現(xiàn)卻也草草退場,這也促使行業(yè)反思偶像養(yǎng)成綜藝的真正玩法。

      從現(xiàn)狀來看,偶像養(yǎng)成節(jié)目沒有“養(yǎng)成”有“秀”,缺少用戶全面參與,以及欠缺后續(xù)產(chǎn)業(yè)運營等,皆是需要后來者克服與超越的難點。2018年,偶像養(yǎng)成類綜藝再度迎來市場擴容。

      在眾多品相各異的同類節(jié)目中,即將在1月19日于愛奇藝上線的偶像男團競演養(yǎng)成真人秀《偶像練習生》,或?qū)⒊蔀?018年養(yǎng)成類綜藝新的破局者與引領(lǐng)者。

      該節(jié)目由愛奇藝出品、魚子醬文化聯(lián)合制作,不同與以往節(jié)目的海選方式,《偶像練習生》直接從國內(nèi)外各大經(jīng)紀公司、練習生公司選拔練習生參與訓練與錄制,并且把最終票選權(quán)交給全部用戶,這種玩法在國內(nèi)尚屬首次,其最終實現(xiàn)效果值得關(guān)注。

      以“養(yǎng)成”為落點定義新時代偶像

      從底層邏輯上說,偶像養(yǎng)成類節(jié)目與選秀類節(jié)目落點不同,選秀類節(jié)目強調(diào)對顏值、音樂、舞蹈的直接挑選,側(cè)重于“秀”,而養(yǎng)成類節(jié)目則更注重在時間縱深感中,反映普通練習生從素人到偶像蛻變的成長弧光。

      而時下林林總總的養(yǎng)成系綜藝,很多潛意識中都將自身定位為選秀節(jié)目,這使得其自身缺少了養(yǎng)成節(jié)目特有的豐滿質(zhì)感?!杜枷窬毩暽返牧咙c在于,100名練習生在4個月中進行封閉式訓練和錄制,并經(jīng)過層層篩選組成偶像男團。

      在這4個月的時間里,《偶像練習生》借鑒日韓成熟的練習生培養(yǎng)體系,結(jié)合國內(nèi)文化傳統(tǒng)與欣賞習慣,對100名練習生進行了音樂、舞蹈、才藝、形體、表達等各個方面系統(tǒng)性的專業(yè)訓練,并通過150多個機位將練習生每天24小時的訓練、生活和比賽真實紀錄。

      過去,民眾對于偶像的認識,普遍認為這是一個“老天爺賞飯吃”的行當,而《偶像練習生》則用科學精準的方法、高強度訓練以及對意志的打磨,改變了民眾對偶像養(yǎng)成的刻板認知,定義了新時代的青年偶像。

      貫穿《偶像練習生》主旋律的slogan是“越努力,越幸運”,這個口號讓節(jié)目在立意上與同類節(jié)目形成了一定區(qū)隔。“一炮而紅”“出名要趁早”是如今演藝圈常常渲染的浮躁氣氛,甚至整個社會輿論都彌漫著對成功的相似渴望,顯然這樣“拔苗助長”的社會情緒對青少年成長是一種誤導。

      愛奇藝在《偶像練習生》中確立“越努力,越幸運”的基調(diào),就是對這種風氣的回應(yīng)和反撥,平臺希望向用戶傳遞出一種理念,即偶像不是一夜成名,不是日進斗金,每一份收獲背后都是努力和汗水。通過表現(xiàn)更多練習生為夢想努力拼搏的狀態(tài),為用戶樹立積極向上的榜樣力量。

      在節(jié)目中,練習生出身的張藝興、王嘉爾 、 瀟等導師,不斷談起自己曾經(jīng)的追夢歷程,“生活中只有練習這件事,日復一日,年復一年。”“別人做10個,我就做100個。”“疼痛就是練習生的盔甲,每一天的苦練成就現(xiàn)在的自己”。

      在這一節(jié)目“戲魂”的指導下,借助真人秀獨有的敘事魅力,熱血青年為了夢想拼搏向上、成長蛻變被刻畫出來。

      在濃縮的四個月中練習生得到了快速成長,在面臨層層挑戰(zhàn)中他們青春陽光、永不服輸?shù)木?,對目標用戶而言,無疑是很好的激勵和鼓舞,他們折射了新一代偶像向上的正面精神。

      “粉絲經(jīng)濟”觀念前置主打全民制作人

      某種程度上說,偶像的出現(xiàn)是粉絲“情感眾籌”的結(jié)果,當一個藝人身上的光芒之處,得到了最廣大用戶的崇拜和仰慕后,偶像自然就產(chǎn)生了,可以說,偶像養(yǎng)成體現(xiàn)的是群眾意志。

      因此,無論是偶像養(yǎng)成綜藝還是選秀類節(jié)目,都歷來注重受眾或用戶群體參與。從2004年《超級女聲》起,節(jié)目制作者就已經(jīng)開始有意識的調(diào)動受眾參與,很多人也將該節(jié)目爆紅視為草根力量的崛起。但客觀來說,彼時的大眾參與方式受限于技術(shù)粗糙,可以采用的無非是熱線電話、短信投票等手段,尚處“低維”打法階段。

      而只有互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,才能真正給偶像類綜藝提供全民參與、即時互動、“長尾”粘性的技術(shù)支撐?!杜枷窬毩暽分鞔?ldquo;全民制作人”的概念,在打造團體的過程中,依靠粉絲喜好進行決策,讓粉絲全程參與“養(yǎng)成”自己的偶像,力圖打造一支完全由粉絲選擇的男子團體,真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時代的用戶賦權(quán)。

      實際上,這也是“粉絲經(jīng)濟”觀念前置的一種思路,《偶像練習生》在養(yǎng)成偶像的過程中,也實現(xiàn)了粉絲的吸附和養(yǎng)成,增強了節(jié)目對用戶的黏著力。

      《偶像練習生》對全民參與性的調(diào)動,也吻合愛奇藝以用戶需求為導向的平臺思路。

      注重用戶體驗是愛奇藝在視頻行業(yè)后來居上的法門,這不僅包括自身對最頂尖視頻技術(shù)的研發(fā)和運用,如高清、流暢的視頻流,極簡的界面設(shè)計,AI加持下的精準推薦,也包括在它對用戶多維需求的洞察和填補,《偶像練習生》很好地體現(xiàn)了愛奇藝發(fā)現(xiàn)用戶痛點并給予解決的優(yōu)勢。

      盤活市場最優(yōu)資源打造偶像產(chǎn)業(yè)鏈條

      偶像養(yǎng)成類真人秀向來是“重資產(chǎn)”型項目,成本高、體量大,需要集聚化合更多優(yōu)質(zhì)社會資源。作為愛奇藝2018年第一個S+級項目,《偶像練習生》在操盤運營中,也體現(xiàn)出了愛奇藝長袖善舞的“碼局”能力。

      在學員選擇上,《偶像練習生》以跨經(jīng)紀公司的合作模式,集結(jié)了國內(nèi)外近40家經(jīng)紀公司、練習生公司合作。需要提及的是,經(jīng)紀公司、練習生公司的藝人普遍身綁合約,而各個經(jīng)紀公司出于立場和訴求不同,也常常很難同時對一檔節(jié)目實現(xiàn)人才輸送。

      此次《偶像練習生》愛奇藝能夠達成跨40家經(jīng)紀公司的合作,“破壁”能力有目共睹。

      導師方面,《偶像練習生》召集了全民制作人代表張藝興、音樂導師李榮浩 、rap導師王嘉爾等、rap導師歐陽靖 、舞蹈導師程瀟、舞蹈導師周潔瓊等人,豪華陣容保證了節(jié)目的專業(yè)性與可看性。

      制作力量方面,《偶像練習生》同樣集結(jié)了業(yè)內(nèi)一線資源。曾打造出紅遍亞洲的偶像團體F4和飛輪海、被稱為“綜藝之母”的兩岸三地知名經(jīng)紀人葛福鴻,受邀參與節(jié)目的制作,她將為出道9人團體未來的訓練、音樂制作以及演出提供大資源。

      曾擔任《姐姐好餓》《愛上超?!返裙?jié)目總監(jiān)制的愛奇藝副總裁姜濱,則出任《偶像練習生》總制片人。擔任節(jié)目總導演的陳剛,2004年就參與創(chuàng)作《超級女聲》,到后來主控2017《快樂男聲》、湖南衛(wèi)視跨年演唱會等,在偶像類節(jié)目的塑造上,有十多年的積淀。

      《我是歌手》《江蘇衛(wèi)視2016年跨年晚會》視覺總監(jiān)唐焱參與《偶像練習生》視覺系統(tǒng)的打造。據(jù)了解,在設(shè)計舞臺時,唐焱還運用了心理學思路,不管是通向舞臺的場景,還是被環(huán)抱的舞臺設(shè)計,都讓練習生體會到眾星捧月的感覺。

      此外,偶像養(yǎng)成綜藝天然具有巨大產(chǎn)業(yè)衍生空間,在粉絲效應(yīng)催化下,經(jīng)由節(jié)目打造的偶像,一個人就自成一個IP。愛奇藝對IP全產(chǎn)業(yè)鏈運營的“大蘋果樹模型”,賦予了《偶像練習生》多元的布局思路,將助力該節(jié)目商業(yè)價值的最大化拓展。

      愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇曾表示,愛奇藝的愿景是做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司,平臺當然希望有持續(xù)的造星能力。未來,愛奇藝可能將會成立公司,并請專業(yè)人士來打造這些青年偶像,也或許會推出一系列的團綜等,幫助這些年輕人實現(xiàn)夢想。

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